Text size
Line height
Text spacing
Podhalański Ośrodek Nauk Ekonomicznych – jednostka wspólna UEK i PPUZ
Przedmiot: Analiza konkurencyjności przedsiębiorstwa
Forma studiów: Stacjonarne
30 godz. CP,
Grupa: PEFRS1-241L1
Rok ak. 2019/20
Kontakt z grupą: mailowy
Kontakt z prowadzącym: <b>plonkam@uek.krakow.pl</b>
Harmonogram zajęć dla studentów stacjonarnych (w tym prowadzonych zdalnie)
|
Lp. |
Data |
Godz. |
Lg |
Treści programowe |
Sposób realizacji |
|
1 |
28.02.20 |
16.45-19.15 |
3 |
Podstawy analizy sektorowej i portfelowej w konkurencyjności Wprowadzenie do ćwiczeń projektowych |
Ćwiczenia w formie tradycyjnej |
|
2. |
13.03.20 |
8.45-11.15 |
3 |
2.Charakterystyka badanego podmiotu (motyw wyboru, historia, działalność) 3.Identyfikacja potencjału konkurencyjności podmiotu 4.Pole rynkowe podmiotu |
Projekt realizowany zdalnie w grupach 2-3 osobowych, przesłany mailem na podany adres do korekty: Tytuł: AKP S (Nazwiska autorów). Przesłanie maila jest potwierdzeniem obecności |
|
3. |
03.04.20 |
8.45-11.15 |
3 |
4.Pole rynkowe podmiotu |
Tradycyjnie lub jak wyżej w przypadku przedłużenia zajęć zdalnych |
|
4. |
17.04.20 |
08.45-11.15 |
3 |
5.Analiza przewag i słabości konkurencyjnych podmiotu na tle konkurentów |
Tradycyjnie lub jak wyżej w przypadku przedłużenia zajęć zdalnych |
|
5. |
24.04.20 |
08.45-11.15 |
3 |
6.Analiza SWOT 7.Charakterystyka opisowa sektora |
Tradycyjnie lub jak wyżej w przypadku przedłużenia zajęć zdalnych |
|
6. |
15.05.20 |
08.45-11.15 |
3 |
8.Miejsce podmiotu w sektorze
|
Tradycyjnie lub jak wyżej w przypadku przedłużenia zajęć zdalnych |
|
7. |
22.05.20 |
08.45-11.15 |
3 |
9.Analiza podmiotu według modelu pięciu sił M. Portera (załącznik 10) |
Tradycyjnie lub jak wyżej w przypadku przedłużenia zajęć zdalnych |
|
8. |
29.05.20 |
08.45-11.15 |
3 |
10.Propozycja strategii konkurowania dla 3 kluczowych SJB 11.Bibliografia 1.Streszczenie menadżerskie |
Tradycyjnie lub jak wyżej w przypadku przedłużenia zajęć zdalnych |
|
9. |
05.06.20 |
08.45-11.15 |
3 |
13.Prezentacja (25-30 minut) Klasyfikacja (złożenie całości projektu, prezentacja, obecności, również mailowe |
Tradycyjnie lub filmik w przypadku przedłużenia zajęć zdalnych |
|
10. |
12.06.20 |
08.45-11.15 |
3 |
13.Prezentacja (25-30 minut) Klasyfikacja (złożenie całości projektu, prezentacja, obecności, również mailowe |
Tradycyjnie lub filmik w przypadku przedłużenia zajęć zdalnych |
|
Suma godzin: |
30 |
|
|
||
|
Podstawą dokumentacji zajęć dla celów archiwizacji jest złożony projekt (wszystkie projekty całej grupy zebrane w jednym pen-drivie) Obecność na zajęciach dokumentuje podpis na liście lub w przypadku zajęć zdalnych przesłanie maila z częścią projektu zgodnie z harmonogramem. |
|||||
Podhalański Ośrodek Nauk Ekonomicznych – jednostka wspólna UEK i PPUZ
Przedmiot: Analiza konkurencyjności przedsiębiorstwa
Forma studiów: Niestacjonarne
25 godz. CP,
Grupa: PEFRN1-2411
Rok ak. 2019/20
Kontakt z grupą: uzgodniony z grupą
Kontakt z prowadzącym: <b>plonkam@uek.krakow.pl</b>
Harmonogram zajęć dla studentów niestacjonarnych (w tym prowadzonych zdalnie)
|
Lp. |
Data |
Godz. |
Lg |
Treści programowe |
Sposób realizacji |
|
1 |
06.03.20 |
15.45-19.15 |
4 |
Podstawy analizy sektorowej i portfelowej w konkurencyjności Wprowadzenie do ćwiczeń projektowych |
Ćwiczenia w formie tradycyjnej |
|
2. |
04.04.20 |
08.00-11.15 |
4 |
2.Charakterystyka badanego podmiotu (motyw wyboru, historia, działalność) 3.Identyfikacja potencjału konkurencyjności podmiotu 4.Pole rynkowe podmiotu |
Projekt realizowany zdalnie w grupach 2-3 osobowych, przesłany mailem na podany adres do korekty: Tytuł: AKP N (Nazwiska autorów). Przesłanie maila jest potwierdzeniem obecności |
|
3. |
08.05.20 |
15.45-19.15 |
4 |
5.Analiza przewag i słabości konkurencyjnych podmiotu na tle konkurentów |
Tradycyjnie lub jak wyżej w przypadku przedłużenia zajęć zdalnych |
|
4. |
23.05.20 |
08.00-10.30 |
3 |
6.Analiza SWOT 7.Charakterystyka opisowa sektora |
Tradycyjnie lub jak wyżej w przypadku przedłużenia zajęć zdalnych |
|
5. |
30.05.20 |
08.00-10.30 |
3 |
8.Miejsce podmiotu w sektorze 9.Analiza podmiotu według modelu pięciu sił M. Portera (załącznik 10) |
Tradycyjnie lub jak wyżej w przypadku przedłużenia zajęć zdalnych |
|
6. |
06.06.20 |
13.15-16.30 |
4 |
10.Propozycja strategii konkurowania dla 3 kluczowych SJB 11.Bibliografia 1.Streszczenie menadżerskie |
Tradycyjnie lub jak wyżej w przypadku przedłużenia zajęć zdalnych |
|
7. |
13.06.20. |
08.00-10.30 |
3 |
13.Prezentacja (25-30 minut) Klasyfikacja (złożenie całości projektu, prezentacja, obecności, również mailowe |
Tradycyjnie lub filmik w przypadku przedłużenia zajęć zdalnych |
|
Suma godzin: |
25 |
|
|
||
|
Podstawą dokumentacji zajęć dla celów archiwizacji jest złożony projekt (wszystkie projekty całej grupy zebrane w jednym pen-drivie) Obecność na zajęciach dokumentuje podpis na liście lub w przypadku zajęć zdalnych przesłanie maila z częścią projektu zgodnie z harmonogramem. |
|||||
Szanowni Państwo,
Materiały metodyczne dotyczące pisania pracy magisterskiej zostały przesłane poprzez platformę USOS
Szanowni Państwo,
Materiały z metodyką pisania pracy zostały państwu przesłane z platformy USOS
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
Przedmiot: Koordynacja systemów ubezpieczeń społecznych
Forma studiów: Niestacjonarne
9 godz. W
Grupa: WFFRN2-2411PU, WFFRN2-2412PU, WFFRN2-2413PU,
Rok ak. 2019/20
Kontakt z grupą: <b>firprawopracy@gmail.com
Kontakt z prowadzącym: <b>plonkam@uek.krakow.pl</b>
Harmonogram zajęć (w tym prowadzonych zdalnie)
|
Lp. |
Data |
Godz. |
Lg |
Treści programowe |
Sposób realizacji |
|
1 |
08.03.20 |
08.00-10.30 |
3 |
Transgraniczna mobilność pracownicza jako przesłanka wyboru formy zabezpieczenia społecznego 1h Zasady koordynacji systemów zabezpieczenia społecznego i regulacje prawne w tym zakresie 2h |
Wykład w formie tradycyjnej |
|
2. |
05.04.20 |
08.00-10.30 |
3 |
Procedury związane z koordynacją systemów zabezpieczenia społecznego w Europie 3h |
Analiza przypadków z różnych krajów Europy -Prezentacja studentów realizowana (przesłana) zdalnie w oparciu o materiał przesłany mailem do uczestników grupy w dniu 08.03.20. |
|
3. |
26.04.20 |
08.45-11.15 |
3 |
Prawa do świadczeń w ramach koordynacji systemu zabezpieczenia społecznego - studia przypadków 3h |
Prezentacja studentów realizowana zdalnie (proszę przesłać 3-minutowe filmiki do dnia 4 maja 2020) |
|
Suma godzin: |
9 |
|
|
||
|
Materiały autorskie do studiowania zostały w całości przesłane do grupy w dniu 08.03.2020 r. |
|||||
Szanowni Państwo,
Materiały autorskie do studiowania zostały w całości przesłane do grupy w dniu 20.03.2020 r.
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
Przedmiot: Marketing usług finansowych
Forma studiów: Niestacjonarne
18 godz. W
Grupa: KrZZFr3211Bk
Rok ak. 2019/20
Kontakt z grupą: <b>bankowosc3211@wp.pl</b>
Harmonogram zajęć (w tym prowadzonych zdalnie)
|
Lp. |
Data |
Godz. |
Lg |
Treści programowe |
Sposób realizacji |
|
1 |
01.03.20 |
8.45-12.15 |
4 |
Pojęcie i klasyfikacja rynku usług finansowych Istota, przesłanki i fazy rozwoju marketingu na rynku finansowym 3h Specyfika marketingu usług finansowych w obszarach rynku, nabywców, produktów, sposobów konkurowania 1h |
Wykład w formie tradycyjnej |
|
2. |
29.03.20 |
8.45-12.15 |
4 |
Specyfika marketingu usług finansowych w obszarach rynku, nabywców, produktów, sposobów konkurowania 1h Analiza makro- i mikrootoczenia marketingowego i metody analizy wewnętrznej instytucji (techniki: SWOT, KCS, BSC) 3h |
Wykład realizowany zdalnie w oparciu o materiał przesłany mailem do uczestników grupy |
|
3. |
19.04.20 |
8.45-11.15 |
3 |
Segmentacja rynku i wybór rynków docelowych Analiza konkurencji i strategie konkurowania 3h |
Wykład realizowany zdalnie w oparciu o materiał przesłany mailem do uczestników grupy lub tradycyjnie |
|
4. |
10.05.20 |
8.45-11.15 |
3 |
Cykl życia produktu i macierz BCG - diagnoza potencjału rynkowego produktu, Plasowanie produktu na rynku docelowym 2h Marketing-miks produktu finansowego 1h |
Wykład realizowany zdalnie w oparciu o materiał przesłany mailem do uczestników grupy lub tradycyjnie |
|
5. |
24.04.20 |
12.15-15.45 |
4 |
Marketing-miks produktu finansowego 1h Polityka produktu i cen 1h Polityka dystrybucji i promocji 1h Marketing wewnętrzny w sektorze bankowym 1h |
Wykład realizowany zdalnie w oparciu o materiał przesłany mailem do uczestników grupy lub tradycyjnie |
|
Suma godzin: |
18 |
|
|
||
|
Materiały autorskie do studiowania zostały w całości przesłane do grupy w dniu 20.03.2020 r. |
|||||