Corso 2_Zarządzanie strategiczne_Wykład15h_ZZZAS2-1211

Cele zajęć realizowanych kontakcie bezpośrednim (TS)

• poznanie teorii i praktyki strategii działania firmy oraz zarządzania strategicznego firmy
• poznanie klasycznych i nowoczesnych metod analizy strategicznej
• zrozumienie znaczenia wpływu dalszego i bliższego otoczenia na funkcjonowanie organizacji

• w zakresie umiejętności „twardych"
• kształtowanie umiejętności wykorzystania wybranych metod analizy strategicznej do rozwiązywania problemów praktycznych w zakresie formułowania strategia jej działania
• doskonalenie umiejętności analitycznego i kreatywnego myślenia w rozwiązywaniu złożonych problemów decyzyjnych o charakterze strategicznym
• kształtowanie umiejętności doboru i wykorzystania metod analizy strategicznej do rozwiązywania tych problemów
• w zakresie umiejętności „miękkich”
• kształtowanie umiejętności pracy w zespole, zdolności odgrywania różnych ról, rozwiązywania konfliktów i prowadzenia negocjacji
• kształtowanie umiejętności grupowego podejmowania decyzji i aktywnego włączania się dyskusje
• kształtowanie umiejętności w zakresie wystąpień publicznych

• kształtowanie motywacji do zdobywania wiedzy i umiejętności
• kształtowanie postawy patriotyzmu gospodarczego
• kształtowanie osobowości w sferze moralnej, estetycznej i społecznej

Cele osiągane w trakcie pracy w kursie internetowym (tryb asynchroniczny, TA)

• poznanie istoty i cech strategii zarządzania (CP1)
• poznanie klasycznych i nowoczesnych metod analizy strategicznej (CP2)

• w zakresie umiejętności „twardych”
• kształtowanie umiejętności wykorzystania wybranych metod analizy strategicznej do rozwiązywania problemów praktycznych w zakresie formułowania strategia jej działania (CKM1)
• doskonalenie umiejętności analitycznego i kreatywnego myślenia w rozwiązywaniu złożonych problemów decyzyjnych o charakterze strategicznym (CKM2)
• kształtowania umiejętności poszukiwania informacji niezbędnych do pełnienia w przyszłości ról zawodowych (CKM3)
• w zakresie umiejętności „miękkich”
• kształtowanie umiejętności pracy w zespole (CKT3)
• kształtowanie umiejętności odgrywania różnych ról menedżerskich (CKT4)
• kształtowanie umiejętności grupowego podejmowania decyzji i aktywnego włączania się dyskusje np. na forum dyskusyjnym (CKT5)

• kształtowanie motywacji do zdobywania wiedzy i umiejętności (CW1)
• kształtowanie osobowości w sferze moralnej, estetycznej i społecznej (CW2)