Warunki udziału i zasady zaliczenia przedmiotu oraz literatura przedmiotu

1. Ogólne zasady udziału w zajęciach

Witam serdecznie wszystkich studentów zapisanych na mój kurs z przedmiotu ogólnokierunkowego pt. Zarządzanie strategiczne!

Kurs obejmuje wykład plus ćwiczenia realizowane w kontakcie - bezpośrednim, stacjonarnym lub na platformie Teams (TS) oraz w trybie asynchronicznym (TA), czyli na platformie Moodle.

Aby zaliczyć cały kurs z przedmiotu pt. Zarządzanie strategiczne należy zdać indywidualnie egzamin pisemny (cztery pytania opisowe, czas trwania egzaminu 30 minut).  Warunkiem przystąpienia do egzaminu pisemnego jest wcześniejsze uzyskane zaliczenia zajęć ćwiczeniowych z tego przedmiotu. Potwierdzeniem tego jest lista ocen końcowych z zaliczenia ćwiczeń, przesyłana egzaminatorowi przez poszczególnych prowadzących zajęcia ćwiczeniowe. Warunki zaliczenia zajęć ćwiczeniowych ustala samodzielnie każdy prowadzący ćwiczenia. Ja te warunki honoruje. Ocena końcowa wpisana do protokołu egzaminacyjnego z przedmiotu Zarządzanie strategiczne będzie średnią arytmetyczną  oceny za zajęcia ćwiczeniowe i za egzamin pisemny. Zgodnie z regulaminem studiów ocena końcowa (łączna) jest podawana do wiadomości studentom w USOS-ie najpóźniej w ciągu 7 dni od daty zakończenia egzaminu pisemnego.  Jeżeli ktoś z powodu choroby, i innych względów zdrowotnych (np. pobyt w sanatorium, szpitalu) w ciągu 7 dni od ustania przyczyny nieobecności na egzaminie przesyła na moją skrzynkę mailową skan stosownego zwolnienia lekarskiego, to wtedy ta osoba ma przywrócony pierwszy termin egzaminu. Jeżeli przyczyna nieobecności na egzaminie ustanie po zakończeniu sesji poprawkowej w takim razie należy kierować stosowne pismo o przywrócenie terminu egzaminu do Dyrektora Instytutu Zarządzania.

2. Cele przedmiotu

Cele zajęć realizowanych kontakcie bezpośrednim (TS)

• poznanie teorii i praktyki strategii działania firmy oraz zarządzania strategicznego firmy
• poznanie klasycznych i nowoczesnych metod analizy strategicznej
• zrozumienie znaczenia wpływu dalszego i bliższego otoczenia na funkcjonowanie organizacji

• w zakresie umiejętności „twardych"
• kształtowanie umiejętności wykorzystania wybranych metod analizy strategicznej do rozwiązywania problemów praktycznych w zakresie formułowania strategia jej działania
• doskonalenie umiejętności analitycznego i kreatywnego myślenia w rozwiązywaniu złożonych problemów decyzyjnych o charakterze strategicznym
• kształtowanie umiejętności doboru i wykorzystania metod analizy strategicznej do rozwiązywania tych problemów
• w zakresie umiejętności „miękkich”
• kształtowanie umiejętności pracy w zespole, zdolności odgrywania różnych ról, rozwiązywania konfliktów i prowadzenia negocjacji
• kształtowanie umiejętności grupowego podejmowania decyzji i aktywnego włączania się dyskusje
• kształtowanie umiejętności w zakresie wystąpień publicznych

• kształtowanie motywacji do zdobywania wiedzy i umiejętności
• kształtowanie postawy patriotyzmu gospodarczego
• kształtowanie osobowości w sferze moralnej, estetycznej i społecznej

Cele osiągane w trakcie pracy w kursie internetowym (tryb asynchroniczny, TA)

• poznanie istoty i cech strategii zarządzania (CP1)
• poznanie klasycznych i nowoczesnych metod analizy strategicznej (CP2)

• w zakresie umiejętności „twardych”
• kształtowanie umiejętności wykorzystania wybranych metod analizy strategicznej do rozwiązywania problemów praktycznych w zakresie formułowania strategia jej działania (CKM1)
• doskonalenie umiejętności analitycznego i kreatywnego myślenia w rozwiązywaniu złożonych problemów decyzyjnych o charakterze strategicznym (CKM2)
• kształtowania umiejętności poszukiwania informacji niezbędnych do pełnienia w przyszłości ról zawodowych (CKM3)
• w zakresie umiejętności „miękkich”
• kształtowanie umiejętności pracy w zespole (CKT3)
• kształtowanie umiejętności odgrywania różnych ról menedżerskich (CKT4)
• kształtowanie umiejętności grupowego podejmowania decyzji i aktywnego włączania się dyskusje np. na forum dyskusyjnym (CKT5)

• kształtowanie motywacji do zdobywania wiedzy i umiejętności (CW1)
• kształtowanie osobowości w sferze moralnej, estetycznej i społecznej (CW2)

3. Program wykładu

4. Obowiązkowa literatura przedmiotu i materiały kursu

Netografia

1. IBUK, G. Gierszewska, B. Olszewska, J. Skonieczny, Zarządzanie strategiczne dla inżynierów, PWE Warszawa 2013, link: www.ibuk.pl/fiszka/70455/zarzadzanie-strategiczne-dla-inzynierow.html
2. IBUK, R.W. Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami, s. 224-262, link: han.uek.krakow.pl/han/pwn/https/libra.ibuk.pl/book/184844

Bibliografia

1. Stabryła A., Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy, Wydawnictwo PWN, Warszawa 2010
2. Gierszewska G., Romanowska A., Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, Wydawnictwo PWE, Warszawa 2010

Materiały kursu

Niniejszy kurs zawiera przydatne do studiowania materiały w postaci prezentacji slajdów wykładowych w .pdf, wybranych z Youtube filmów szkoleniowych, studiów przypadków w postaci odwołań do wybranych stron internetowych i materiałów własnych prowadzącego (pliki w .pdf). Można to wszystko znaleźć w stosownych blokach tematycznych niniejszego kursu..

5. Zasady komunikacji

Podstawową formą kontaktu jest kontakt osobisty oraz narzędzia komunikacji elektronicznej.

• Na forum Ogłoszenia prowadzącego będę publikował ważne komunikaty dotyczące zajęć.
• Zapraszam również do kontaktu za pomocą poczty elektronicznej na adres: beliczyj.uek@interia.pl . Każdy piszący w podpisie wiadomości powinien podać swoje imię i nazwisko, nr albumu oraz pełny symbol i numer grupy dziekańskiej. Pozwoli to uniknąć z mojej strony chaosu, gdyż w w tym semestrze letnim mam zajęcia z 11 grupami studentów. czyli razem z ponad 300 studentami.
• W sprawach pilnych należy dzwonić w dni powszednie w godz. 12.00-19.00 na numer telefonu: 787 674 208.

6. Warunki zaliczenia przedmiotu

Ocena końcowa z przedmiotu jest średnią arytmetyczną z oceny uzyskanej za egzamin końcowy i oceny z zaliczenia ćwiczeń.

Ćwiczenia

• Warunkiem zaliczenia zajęć ćwiczeniowych jest wykonanie wszystkich obowiązujących zadań na oceną co najmniej dostateczną.
• Ocena końcowa na zaliczenie ćwiczeń stanowi średnią arytmetyczną cząstkowych ocen akademickich za poszczególne zadania, jednakowe wagi wszystkich wymogów).
• Kryteria oceny poszczególnych zadań są podane w stosownych miejscach na e-kursie.

Egzamin końcowy

• Warunkiem zdania egzaminu pisemnego jest uzyskanie co najmniej 6,5 pkt (ocena dost). na 12 pkt możliwych  (ocena bdb). Szczegóły - patrz 'Strefa egzaminu'